En praktisk handledning till Sociokrati 3.0
Visa/dölj huvudmenyn
Hem
Vad är Sociokrati 3.0?
Vad är Sociokrati 3.0?
Hur kan Sociokrati 3.0 hjälpa?
Ett mönsterbaserat tillvägagångssätt för organisatorisk förändring
Vad finns i den här handledningen?
Inspiration till och historien bakom Sociokrati 3.0
Varför "3.0"?
De Sju Principerna
Nyckelbegrepp för att förstå organisationer
Nyckelbegrepp för att förstå organisationer
Drivkrafter
Domän
Invändningar
Överenskommelser
Strukturell styrning och operationell verksamhet
Mönstren
Mönstren
Samskapande och utveckling
Samskapande och utveckling
Agera på organisatoriska drivkrafter
Navigera via spänning
Beskriv organisatoriska drivkrafter
Samtyckesbeslut
Pröva om argument är invändningar
Lös upp invändningar
Utvärdera och förädla överenskommelser
Involvera de som påverkas
Samskapa förslag
Förslagsformulering
Rollutnämning
Kartläggning av drivkrafter
Kollegial utveckling
Kollegial utveckling
Be om hjälp
Kollegial återkoppling
Kollegial utvärdering
Utvecklingsplan
Främja samarbete
Främja samarbete
Skickligt deltagande
Anta De Sju Principerna
Enas om värderingar
Facilitator för strukturell styrning
Bryta överenskommelser
Kontrakt för framgångsrikt samarbete
Transparent lönesättning
Stödjande roll
Stadgar
Bygga organisationer
Bygga organisationer
Delegera inflytande
Cirkel
Roll
Länkning
Dubbellänkning
Representant
Hjälpande team
Öppen domän
Öppna system
Börja använda S3
Börja använda S3
Anpassa mönster till sammanhang
Skapa ett flödebaserat system för organisatorisk förändring
Var förändringen
Bjud in till förändring
Öppen kultur för förändring
Kontinuerlig förbättring av arbetsprocessen
Definiera överenskommelser
Definiera överenskommelser
Teckna ner överenskommelser
Förtydliga och utveckla strategi
Tydliggör och utveckla domäner
Förtydliga avsett utfall
Beskriv leverabler
Utvärderingskriterier
Loggbok
Sekreterare
Fokuserade interaktioner
Fokuserade interaktioner
Möte för strukturell styrning
Återblick
Dagligt planeringsmöte
Planerings- och utvärderingsmöten
Samordningsmöte
Mötestekniker
Mötestekniker
Rundor
Facilitera möten
Förbered möten
Incheckning
Utvärdera möten
Mötesvärd
Planeringslista för strukturell styrning
Organisera arbete
Organisera arbete
Planeringslista
Ordna planeringslistor
Synliggör arbete
Flödesorientera arbetet
Begränsa pågående arbete
Tidsbegränsa aktiviteter
Ensa flödet
Samordnare
Organisationsstruktur
Organisationsstruktur
Servicecirkel
Delegatscirkel
Lagrad organisation
Dubbellänkad hierarki
Serviceorganisation
Fraktal organisation
Ett ramverk för sunt förnuft i organisationer och team
Ett ramverk för sunt förnuft i organisationer och team
En organisation där BÅDE människor och organisationen kan frodas
Tio principer för att utveckla team och organisationer
Två principer för orientering
Två principer för orientering
Princip 1 – Förtydliga syfte
Princip 2 – Utveckla strategi
Tre principer för navigering
Tre principer för navigering
Princip 3 – Fokusera på värde
Princip 4 - Känn av & agera
Princip 5 - Experimentera
Två principer för struktur
Två principer för struktur
Princip 6 – Främja autonomi
Princip 7 – Samarbeta vid beroenden
Tre principer för transformation
Tre principer för transformation
Princip 8 – Satsa på lärande
Princip 9 – Utveckla kulturen medvetet
Princip 10 – Bygg gemensamma mentala modeller
Var ska man börja?
Bilagor
Bilagor
Ändringslogg
Alfabetisk lista över alla mönster
Länkar
Licens
Ansvarsfriskrivning
Det avsiktliga åtagandet för utövare och utbildare av Sociokrati 3.0 (ICPT)
Tack till
Författare
Begreppslista
Snabblänkar
Hur man använder denna webbplats
Begreppslista
Ändringslogg
Mönsterförteckning
Mönsterkarta
Kommentera på sidan
Nerladdningar
Sociokrati 3.0 webbplats
Två principer för orientering
◀
▲
▶ Läs vidare: Princip 1 – Förtydliga syfte
